【观察】回顾拉波尔塔第二任期，他是否拯救了巴萨？

体坛周报全媒体特约记者 希冀

巴萨公布2026年主席选举结果，拉波尔塔获得68.18%选票，以较大优势击败丰特，继2003和2021年后，第三次当选巴萨主席。此次胜选的拉波尔塔，将在今年7月1日开启下一段任期，至2031年结束。

回顾上一个任期，拉波尔塔利用各种非常规手段，使巴萨逐渐走出财政危机的泥潭，竞技上也渐入佳境，在球队更新换代的过程中，涌现了亚马尔、佩德里等新一代领军人物……这些年，他到底施了什么魔法？

逼走梅西后，拉波尔塔用杠杆续命

在2021年选举中，拉波尔塔曾宣称自己是唯一能与梅西续约的候选人。然而，正如他2003年承诺签下贝克汉姆却未能兑现一样，这一次拉波尔塔再次失约。那是拉波尔塔上一任期的至暗时刻。几个月间，科曼黯然下课，临危受命的哈维无法挽救欧冠小组出局的命运；西甲发布的工资帽（支出限制）中，巴萨以负1.44亿欧元垫底；拉波尔塔与CEO雷韦特尔发生矛盾，后者选择辞职；在欧联杯1/4决赛中，诺坎普更是被法兰克福球迷“入侵”，巴萨耻辱出局。

面对竞技与财务的双重危机，拉波尔塔选择激活“经济杠杆”，以激进的方式在短期内为巴萨注入大量资金。2022年，巴萨两次召开会员大会，先后通过了授权出售未来25年西甲转播权的25%、巴萨品牌授权和销售公司（BLM）49.99%股份，以及巴萨工作室49.99%股份的决议。随后，巴萨将转播权以6.67亿欧元出售给投资公司第六街，并将巴萨工作室以2亿欧元分别售予Socios.com和Orpheus Media。

凭借这两项关键“杠杆”，巴萨的工资帽从负值重回6.48亿欧元，为引援铺平了道路。夏窗开启后，时任足球总监的阿莱马尼与小克鲁伊夫迅速行动，免签凯西、克里斯滕森、贝莱林和马科斯·阿隆索，随后又豪购孔德、拉菲尼亚和莱万多夫斯基。2022-23赛季，在哈维的率领下，巴萨时隔四年重夺西甲冠军，并首次在改制后的西班牙超级杯中捧杯。

然而，杠杆带来的疯狂终究难以为继。2023年夏天，阿尔巴和布斯克茨离队，与2022年底退役的皮克一起，为巴萨的上一个时代画上句号。同年搬入蒙锥克球场之后，巴萨遭遇皇马三杀，哈维也因在发布会上称阵容受困于经济限制而触怒拉波尔塔，最终在四大皆空的赛季后黯然下课。拉波尔塔选择了弗利克作为继任者，这是他在任期内做出的最佳决定。

在球队仅补强奥尔莫和什琴斯尼的情况下，弗利克率队夺得国内三冠王，并闯入欧冠四强。在德国教头手下，拉菲尼亚从接近离队的边缘球员蜕变为金球奖前五级别的球星，佩德里走出了重伤的阴影，德容和费兰·托雷斯也完成复苏。更重要的是，巴萨的球员们摆脱了心理包袱，锻造出永不服输的赢家心态。在场下，弗利克在处理更衣室、裁判问题乃至高层关系时都展现出极高的情商，成为俱乐部在经济与机构双重紧张局势下的压舱石。

以拉马西亚为核心打造新巴萨

除了2022年夏天利用杠杆完成的豪购之外，巴萨近年来的补强主要依靠免签和青训球员。凭借拉波尔塔与门德斯等经纪人的良好关系，巴萨得以免签坎塞洛和伊尼戈·马丁内斯等实力球员，同时也能为表现欠佳的法蒂和罗克找到下家。青训方面，青训总监亚历山科继承了前任克鲁伊维特激进的跳级策略，为年轻球员打通了快速上升的通道。从2003年出生的巴尔德和卡萨多、2004年出生的加维，到2007年出生的亚马尔、库巴西和贝尔纳尔，拉马西亚几乎每个赛季都能为一线队输送主力球员，使巴萨在经济受限的情况下可以放心依赖内部人才。据《足球天文台》统计，本赛季巴萨球员的平均年龄仅为25.22岁，为西甲最年轻。尽管巴萨在引援方面依然受限，但凭借弗利克的卓越管理和源源不断的青训输出，球队在欧洲赛场依然保持着竞争力。

与男足一线队依靠杠杆补强形成对比的是，巴萨女足、青训梯队和篮球队在经济压力下预算紧缩。尽管女足在拉波尔塔任内连续五年闯入欧冠决赛并三度夺冠，但这样的成绩背后是巴托梅乌时代搭建的框架——由普特亚斯、邦马蒂等球员为核心的主力阵容以及成熟的青训储备。在佩雷·罗梅乌于上赛季接手帅印后，球队的统治力开始出现松动：上赛季，巴萨女足历史性首次输掉国家德比；本赛季更是在2108天之后，首次在国内赛事中被零封。受限于财务和工资限制，巴萨在去年夏天不得不放走罗尔弗和恩根等球员，最终仅注册20名球员的短阵容使伤病和密集赛程的影响被放大，这支“梦之队”正逐渐成为“被榨干的球队”。

青训层面，更名为巴萨竞技的巴萨B队目前正处于谷底。在功勋主帅皮米恩塔被赶走后，名宿巴尔胡安的执教表现令人失望；而上赛季执教的阿尔韦特·桑切斯更是让球队从升级竞争者沦为降级球队，屈身第四级别联赛。青年队方面，虽然上赛季贝莱蒂的球队夺得三冠王，但其余赛季巴萨在欧青联的表现乏善可陈。事实上，由于财务限制，各级梯队名单被迫缩减，导致巴萨在西甲希望之星等旗舰青训赛事中连续无缘冠军。而德科主导的“非洲计划”目前也收效有限：巴萨在法耶身上尝到甜头之后引入了迪亚拉、奥杜罗和阿齐兹等球员，但他们目前仍在艰难适应巴萨的足球文化。这不禁令人担忧：在巴尔德、亚马尔和库巴西之后，拉马西亚还能否持续为一线队输送具备顶级潜力的新鲜血液？

“三板斧”把经济拉回正轨

巴萨当前的经济困境，很大程度上源于前主席巴托梅乌任期内埋下的隐患。在疫情冲击之前，其董事会持续推高工资水平，通过复杂的转会做账操作追求阵容优势，导致俱乐部在比赛日收入因疫情下降之后财政崩盘。这些历史遗留问题并非拉波尔塔的责任，而会员大会也通过决议，暂停了董事会因连续亏损须辞职的规定。上任之后，拉波尔塔的团队从再融资、激活经济杠杆、控制薪资三个维度入手，将巴萨的经济拉回正轨。在上任的第一个夏天，巴萨便与高盛达成5.95亿欧元的再融资计划，解决了俱乐部的流动性危机，避免陷入技术性破产。

随后在2022年夏天，巴萨先后激活转播权和巴萨工作室两项“经济杠杆”，使得2021-22及2022-23财年连续实现盈利，并回归正股本。事实上，在巴托梅乌时代曾经提出打包出售巴萨学院、创新中心、工作室及品牌授权和销售公司，换取约2.2亿欧元资金的构想。但相较于巴托梅乌的四面楚歌，拉波尔塔的董事会拥有更强的谈判底气，最终为巴萨的资产争取到了更理想的估值。

在球队降薪方面，尽管巴萨仅与皮克达成了实质性的降薪协议，但通过送走格列兹曼和库蒂尼奥等高薪球员，并为新加盟球员设置严格的薪资上限，巴萨的薪资结构逐步回归理性。自2017年起，巴萨的体育薪资支出常年徘徊在营收70%的红线附近，2020-21赛季更是飙升至98%。而在近几个赛季，球队的薪资占比逐渐回落至55%左右的健康区间。

在拉波尔塔任期内，巴萨在赞助收入和商品销售两大板块也实现了稳步增长，进一步增强营收能力。赞助方面，巴萨与耐克完成续约并收获可观的签约奖金，缓解了球员注册压力；而与Spotify的合作则被视为文体产业跨界融合的典范——通过在“国家德比”中穿着与滚石乐队、酷玩乐队等联名的限量球衣，巴萨既获得可观收入，又放大了品牌影响力。

女足方面，球队通过与宾堡、伏林航空等企业达成独立赞助协议，在2024年首次实现部门盈利。在商品销售板块，巴萨延续了巴托梅乌时代所搭建的独立销售体系，通过增设实体门店、提升线上销售能力，以及持续推出新系列产品（如大受欢迎的吉祥物“CAT”）使得收入从2020年的约5500万欧元增长至2025年的1.7亿欧元，成为俱乐部稳定的现金流来源之一。

不职业操作造成闹剧和坏账

尽管拉波尔塔团队通过短期的杠杆和长期的商业增长帮助巴萨提高营收水平，但在过去五年中，巴萨始终受困于西甲的财务规定，无法以“1:1规则”正常注册球员，这一困境在多个转会窗口引发争议，其中最典型的便是奥尔莫的注册风波。2024年夏天，巴萨以重金签下奥尔莫，并利用克里斯滕森的伤病名额完成注册。然而，由于俱乐部未能及时提交新诺坎普VIP包厢权益出售的相关文件，球员在冬窗被西甲取消注册。根据同一球员无法在一个赛季内重复注册的规定，奥尔莫一度失去参赛资格，直到巴萨上诉至西班牙体育委员会，才让他保住名额。

本赛季，类似情况再次上演：巴萨在短暂回归“1:1”规则后再度掉出，不得不借助特尔施特根的长期伤病为霍安·加西亚完成注册。这些注册困局背后的主要原因是拉波尔塔团队在财务管理上的失误。在对2020-21财年的审计中，拉波尔塔团队采用非常规会计手段，计算了约8400万欧元的诉讼准备金以及1.6亿欧元的球员身价减值，直接导致当赛季亏损高达4.81亿欧元，远超西甲联盟此前预估的2.53亿欧元。这次被外界解读为“财务洗澡”的操作，使巴萨当赛季的工资帽骤降至负1.44亿欧元，直接堵死续约梅西的可能。

更深远的影响则来自巴萨工作室的坏账。作为第二项被激活的经济杠杆，巴萨工作室涵盖了俱乐部的数字资产、元宇宙及游戏部门，出售时估值一度高达4亿欧元。然而，随着元宇宙泡沫破裂，收购股份的公司无力履行支付义务，后续接手的投资方也未能按时还款。这导致巴萨在2023-24财年计入了1.41亿欧元的非常损失，全年净亏损达9100万欧元。此后，毕马威和安永对巴萨工作室重新估值，目前该业务的估值已缩水至1.78亿欧元。为弥补这部分亏损对球员注册造成的冲击，巴萨将新诺坎普球场475个VIP座位的30年经营权以1亿欧元出售给两家中东公司，希望在上赛季冬窗期间重返“1:1”规则。然而，西甲联盟及其审计机构认为，这些座位尚未投入运营，暂时无法确认收入，直到近期才批准增加巴萨的工资帽额度。

受到拉波尔塔团队不职业操作影响的不止注册问题。在赞助方面，俱乐部同样频频踩雷。巴萨曾与Ownix、ZKP等区块链公司达成合作，却因对方高管卷入刑事指控而被迫终止。与刚果（金）政府以及多家博彩公司的合作，也引发了外界对于财务舞弊风险和俱乐部价值观导向的质疑。在与耐克的赞助续约中，促成耐克与巴萨续约的中间人达伦·戴恩从巴萨和耐克获得高达5000万欧元的佣金，这一数字令外界哗然。据财经媒体《2Playbook》报道，为巴萨带来Spotify赞助的前商业副主席胡利·吉乌，其辞职的原因之一正是反对俱乐部支付巨额佣金。在财务合规方面，巴萨因将杠杆收入违规记作经营性收入，遭到欧足联罚款1500万欧元。

拉波尔塔真的“拯救巴萨”了吗？

相比竞技成绩与营收层面的稳步回升，拉波尔塔团队在社会议题上引发了更多争议。在机构层面，拉波尔塔展现出极强的实用主义。上任之初，他因推动欧超联赛而与皇马主席弗洛伦蒂诺紧密合作。然而，随着“内格雷拉案”持续发酵，双方迅速交恶。此后，拉波尔塔逐步修复与欧足联的关系，宣布退出欧超并重新加入欧洲足球俱乐部协会（ECA）。这一系列转向虽带有权衡意味，但在舆论层面基本符合大多数球迷的期待。

然而，在处理与自家球迷的关系时，拉波尔塔的专横作风却引发了反弹。巴萨临时搬至蒙锥克球场后大幅削减了死忠看台的座位数量，激化了与球迷组织之间的矛盾。矛盾公开化后，北看台开始在比赛中频繁喊出“要巴萨，不要拉波尔塔”的口号。2024年11月，双方的冲突彻底爆发。起因是俱乐部要求死忠看台的四个会员团体承担因不当口号产生的2.1万欧元罚款。在会员团体拒绝支付后，巴萨直接宣布无限期关闭死忠看台。

由此，蒙锥克球场的气氛一落千丈，主场球迷的助威声量甚至常常不敌数百名客场球迷。拉菲尼亚等球员曾一度试图介入，希望帮助球迷组织支付罚款，但均遭俱乐部拒绝。直到对阵马竞的国王杯次回合比赛中，死忠看台才被重新批准设立。经历此番冲突后，拉波尔塔的董事会在新诺坎普的死忠看台规划上选择绕开传统会员组织。根据最新方案，俱乐部将挑选18至25岁、季票等待时间超过五年且出勤率达80%以上的年轻会员组成名为“1957球门”的新看台。

拉波尔塔任内最大的争议则是“巴萨空间”项目。这项涉及15亿欧元投资的改造计划是其第二任期的头号工程，却因工期一拖再拖、高管接连辞职而变得一地鸡毛。据塞尔电台报道，承包新诺坎普施工的土耳其公司Limak最初并非首选，却最终被拉波尔塔选中。该公司甚至不符合巴萨2017年的招标门槛——在欧洲承建过至少2.5万座球场的经验，但该条件在2022年招标时被悄然删除。在董事会投票中，分管该项目的董事约尔迪·劳拉多选择弃权，并在数月后辞职；一年之内，“巴萨空间”的两任项目总监拉蒙·拉米雷斯和阿莱士·巴尔班也相继离任。最终，拉波尔塔的亲信、副主席埃莱娜·福特接手掌管该项目。

讽刺的是，福特曾宣称Limak胜出的最大原因是承诺在2026年6月前完成诺坎普的修建，但直到现在球场的顶棚甚至尚未开工。拉波尔塔多次表示巴萨能在诺坎普举办2025-26赛季的甘伯杯，然而直到11月巴萨才得以回到仅能容纳4.5万人、一侧看台未通过验收的诺坎普，其容量甚至小于作为临时主场的蒙锥克球场。尽管拉波尔塔和福特一再声称诺坎普将成为世界顶级球场，但这座既无全景LED环屏、又无可收纳草皮的球场，将如何与新伯纳乌、新白鹿巷等现代化球场相提并论？

诺坎普之外，更令人担忧的是帕劳·布劳格拉纳体育馆，该体育馆同样被纳入“巴萨空间”的投资计划中，但至今连完整的设计方案都未能完成。在竞选期间，拉波尔塔出版了一本名为《我们是如何拯救巴萨》的书，并请来弗利克，德科和博扬等人站台，然而拉波尔塔是否已经拯救了巴萨，现在评价恐怕还为时尚早。